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第9章 小突发(1 / 2)

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针对这些站长,林书文肯定不会跟针对省总以及HRG他们一样进行培训,林书文的培训是非常的简单直接:

简单的自我介绍后直接说明白此次切换的背景和目的,让各站长直接会后跟切换的人员透传;

随后直接就是重点的线上签约这一步,拿出录制好的签约实操视频,然后播放、暂停、讲解直接来一遍,随后让所有参会人员自己来一遍,接着就是实操以及切换中可能遇到的问题的线上解答;

最后,把各个省份的时间及对接人及流程进行了讲。

一整套流程下来,也是半个小时的时间!

最后,压轴的大区总亮哥总结发言,此次线上的培训算是结束。

但是对于林书文这边而言,真正的压力才正式开始。

第二天一大早,林书文一个一个听四个要做中午培训的人的线上培训,连续过了三遍才放心下来!

不但如此,在培训这个步骤结束之后,什么名单的再次核对及导入,什么再次跟各个省总、HRG以及区域经理们确认各站点的参会率等等,时间到了中午12点半的时候,连午饭林书文几人都没有人就直接开始了这次的切换转签。

其实这种批量转签,在有互联网这个利器之下,操作起来并不怎么困难。

2000多人,分散到4个省份基本都是500人左右,再按照此次涉及到的站点大概在300个,所以实际下来每个站点就是在7个人左右,而十来个站点左右一个区域经理一级站,每个区域经理就是负责70人左右!

省总、区域经理、站长已经经过了昨天晚上及今天中午的两轮培训,除非是态度问题,不然签约是真的不会出现什么大的问题!

这个也的确跟林书文预料的差不多,百分之八十的人都是没有什么问题的,剩余的百分之二十就是重点的关照。

400来人分散到每个省份就是100来人,这些人涉及到的问题那就是多了去了:

签约问题,什么不会操作、什么手机号码有问题、什么身份证有问题,五花八门!

除此之外,就是这批人针对切换后的薪资待遇问题,这就是一个比较大的问题了,因为毕竟每个人出来就是为了挣钱不是?

并且这个问题之所以大,是因为只要出现这种因为担心切换后影响薪资问题的,那几本都是一个站点的人都直接不签约了,直接就是等确定后才签约。

同样,在这种问题的应对中,是非常能体现一个站点的站长的能力的!

有的站点站长不是林书文爆粗口,真的是猪脑子猪队友降世,不会解释把问题直接推给林书文这边这是之前就做过培训的,百分之八十的也是按照这个来的,但是剩余的百分之二十左右的那就是非不听!

结果就是这百分之二十的里面,有大部分的站长是直接解决了,毕竟信任是建立起来的了,但是有小部分,就是林书文爆粗口的那批,直接就是不懂装懂,然后就是直接导致切换人员拒不签署,并且是直接罢工!

总共2200多人,下午五点的时候林书文做了数据通晒:

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