第三百四十七章 新芯的竞争对手们(1 / 2)
“在新芯出现以前,芯片代工领域的玩家只有三家,台积电、英特尔和三星,因为英特尔和三星都有面向个人消费者的产品,因此这三家企业中只有台积电的客户完全来自于外部企业。
之前我们的从业人士们并不认为这有什么问题,因为芯片代工和芯片设计的高度专业性,ID受限于风险和经营成本而无法和Foundry模式竞争。
ID模式的风险有你同时需要做芯片设计和制造,一旦销售不如预期,就面临高昂的损失,然后你需要同时养活两类人才,这也是成本。
而Foundry的模式只需要你做好芯片设计,成本降低的同时,还可以根据销售预期调整生产策略,生产端的成本由代工厂承担。
在90年代开始到千禧年期间,台积电的Foundry模式因为成本低而受到业界欢迎,业界逐渐认为这种模式将会是芯片未来的主要发展方向。
以至于行业巨头英特尔非关键的晶圆都交给台积电代工,自己只负责核心晶圆的生产。而新芯又再度把业界的目光拉回ID模式,ID是要承担更多的风险,同样一旦你的产品能够销售出去,你的利润也会增加不少。
这种观念的转变,导致像英特尔、三星这样ID模式的工厂选择把晶圆制造交给自己的工厂,而中小芯片设计企业则更加愿意跟单位成本低的新芯合作,台积电的市场份额在不断被蚕食。
台积电不仅仅在营收端面临来自新芯强有力的竞争,在人才吸引度上也一年不如一年。之前台积电能够吸引来自华国半导体的高级人才,而现在他们的第一目标是新芯,其次才是台积电.”
这篇博客属于比较深入的分析了台积电所面临的问题,新芯给弯弯地区的芯片产业打击是全方位的。
原本台积电两条腿走路,英特尔和苹果,现在英特尔被新芯挖墙脚了,台积电的订单很大一部分要么英特尔自己做,要么给新芯做。苹果就更不用说了,和台积电没有关系了。
台积电几乎不可能再借着移动互联网的东风在芯片代工领域一骑绝尘。
而博客最后提到的问题,台积电对人才的吸引力下降才是至关重要的。
在张忠谋退休,刘德音接过台积电CEO之后,他们仗着在芯片代工领域的强势地位,能够虹吸整个亚洲除霓虹、高丽以外的人才。
像张晓强,清华毕业,燕京的清华不是新竹的那个,杜克大学电气工程系的博士,从英特尔出来后加入台积电一路当到了技术部副总,在金平中退休之后,张晓强接过业务部负责人的职位。
还有黄汉森,港大本科,理海大学博士,斯坦福电机系的教授,在2013年的时候制造出来世界上第一台由纳米碳管组装的电脑而登上自然杂志封面,加入台积电后同样是技术部副总。
新芯崛起后,像张晓强和黄汉森这类人才,会首先被新芯吸引,而不是台积电。
“在大选的时候,我们喜欢用黄金交叉来形容原本落后候选人的支持率反超了领先者,并且这种反超实现后差距会越来越大。
最近随着新芯收购ASPLA的完成,岛内大量芯片行业的从业人士以及财经媒体们用这个词来形容新芯和台积电之间,黄金交叉点位已经到来了,刘总您对此怎么看?”
为了稳定军心,刘德音亲自出来为台积电站台,参加中天的一档商业访谈类节目。
说来也有趣,刘德音未来在接受纽约时报专访的时候表示对utong看法,岛内媒体的标题是:“刘德音称若utong发生,世界秩序将崩坏。”
大陆媒体的标题则是:“台积电董事长亲自驳斥硅盾护台的说法”。
至于具体纽约时报采访是什么,刘德音的真实观点是什么,媒体并不想让你知道。
说白了刘德音就是老蓝男的观点,保持现状别耽误台积电赚钱最好。
现在有新芯全方位给他压力,让台积电无法招架,金融危机让台积电现在这个时间点要想融资非常难,需要承担巨大的资金成本。
“我不太认可黄金交叉的这个说法,因为我们和新芯之间并不是零和博弈,我们之间同时有竞争也有合作。
晶圆代工的市场很大,不是一家厂商能够做完的,它能够同时容纳我们、新芯、英特尔、德州仪器等等。
黄金交叉是形容市场上只有两个竞争者,然后又是绝对的零和博弈,最终赢家通吃的局面,所以我不认可这个说法。
更别说新芯和英特尔,他们是一种类型,我们和中芯国际是一种类型。”刘德音需要驳斥这种言论。
因为把台积电和新芯放在一起对比,那台积电在美股的股价短时间别想翻身了,甚至还得跌。
他很清楚面对新芯,台积电已经没有优势可言了,如果投资者把台积电和新芯对标的话,没有人会选择台积电。
对于一级市场来说,我们直接去投资新芯新建的厂就好了,每年基本上固定7%左右的分红给到你,不香吗?
二级市场那帮信奉价值投资的投资者就更不想投你台积电了,不是龙头意味着享受不到附加价值。
所以刘德音要重塑市场对台积电和新芯的看法,台积电的竞争者是中芯国际、是华虹、是申海贝岭这些公司,我们才是一个赛道上的竞争者。
只要你竞争者换的够快,那你永远都是第一。
“哦,这个说法很有意思,所以说市面上的观点是错误的,新芯和英特尔才是直接竞争关系,新芯的最大竞争对手是英特尔?”主持人好奇道。
说白了他也是来配合刘德音打造这一形象的,因此他只需要做好捧哏就可以了。
刘德音猛地点头:“没错,在新芯诞生以前,英特尔是存活到现在唯一一家ID模式的企业,也就是我们所称设计、制造一手包揽。
新芯在诞生之初的目标是做芯片代工,是对标台积电成立的芯片制造企业,但是随着phone在全球范围内的热卖,新芯主要的经营目标变成了帮phone设计和生产芯片。
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