第225章 超级市场（1 / 2）

随着开学的日子临近，顾允熹的超级市场项目仍在紧张的施工中。虽然她无法全天候地监督工程进度，但她已经做好了相应的安排，确保即便在开学后，项目的建设也不会受到影响。

在开学前，顾允熹与建筑团队、设计师以及工程监理进行了详细的沟通，确保了各项工作的连续性和质量标准。她强调了施工安全和工程质量的重要性，并要求团队定期向她汇报进度。

顾允熹对团队说：“虽然我要开学了，但我对超级市场的建设充满期待。我希望即便我不在现场，大家也能保持高标准的工作，确保项目按时完成。”

建筑团队负责人保证道：“顾小姐，您放心，我们会严格按照您的要求和计划进行施工，保证工程质量和进度。”

顾允熹还特别聘请了一位项目经理，负责日常的现场管理和协调工作，确保与施工团队、供应商和设计师的沟通顺畅。

夏凉也对女儿的项目表示了支持，她提出：“允熹，如果需要，我可以帮你监督一些事务，毕竟我在商业运营方面有一些经验。”

顾允熹感激母亲的帮助：“妈妈，谢谢你，有你帮忙我就更放心了。”

开学后，顾允熹在忙于学业的同时，也会利用课余时间和周末了解超级市场的建设情况。她会通过电话与项目经理保持联系，及时了解和解决施工过程中的问题。

通过这样的安排，顾允熹虽然无法亲自在现场，但她依然能够有效地管理和推进超级市场的建设项目。她的努力和智慧，以及家人和团队的支持，为这个项目的成功奠定了坚实的基础。

随着超级市场的建设完成，已经到了学期的期中。顾允熹在这段时间里投入了大量的精力和时间来确保新商场的顺利开业和运营。她对每一个细节都亲力亲为，从内部装修到商品布局，再到员工培训，无一不体现出她的用心和专业。

由于新商场的开业准备工作占据了她大部分的时间和精力，顾允熹发现自己很难再像以前那样经常去之前开设的几家店进行日常管理。这让她感到有些焦虑，因为那些店铺也是她事业的重要组成部分。

为了解决这个问题，顾允熹决定采取一些措施：

1. 聘请专业管理团队：她决定为每家店铺聘请一位经验丰富的店铺经理，负责日常运营和管理，确保店铺的正常运作。

2. 建立远程监控系统：通过安装监控摄像头和使用相关的管理软件，顾允熹可以远程查看店铺的运营情况，及时了解并处理可能出现的问题。

3. 定期汇报会议：她安排了每周的汇报会议，让各店铺的经理向她汇报店铺的经营状况，包括销售数据、客户反馈和任何需要她注意的事项。

4. 优化供应链管理：顾允熹与供应链团队合作，优化库存管理和物流配送，以减少对日常监督的依赖。

5. 利用技术工具：她利用各种商业管理软件和应用程序来提高管理效率，比如使用电子表格来跟踪销售和财务状况。