第四百九十八章 降低成本（1 / 2）

梁修诚把宁氏集团改名凌越集团，他之前考虑过，用自己的名字或者叫梁氏集团。不过，都感觉不太好，既然重新开始，那就给集团重新注入血液。

又是一个星期过去了，周一上午，梁修诚召开了一次中高层会议。这段时间梁修诚也经常开会，会开多了，大家习惯了，或者说也有免疫力了，会议气氛要好很多。

梁修诚首先说话：“感谢各位这段时间的努力。前期的立项工作比较顺利，在员工的积极参与下，接下来我说一下，这周的主要工作，”这周必须完成三款直板产品的模具。我提出几点需求，希望各部门都能配合。

一，采购部要尽快进行商务洽谈，尽快把报价确认，给后面的同事提供方便，顺利保证工作进度。

二财务部的工作一定要做细致。前期的预付款项都有什么，比如模具首款，订金等，请财务部务必给予准时的支付，以免延误进度。另外，一些东西可以延后付款的东西，一定要确定什么时候付钱，不能丢失诚信，说什么时候就什么时候，付款方式什么都要确定好，这个千万不能疏忽。

三工厂那边请唐麟唐总工一定要盯好，你的工作是最

复杂，最关键的。生产计划与生产进度的控制一定要把控好，还有物料的计划跟踪收发存储使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作也不能疏忽。

你也要跟销售部做好沟通，做好步调一致，在保证出货的良性循环基础上，尽可能减少库存，以免占用大量的项目资金。

四销售部这边的工作也很重要，在招商问题上，一定要找靠谱的销售商家。资金回笼是很重要的，很多项目就是因为资金无法回收导致前面做的工作前功尽弃。我再次强调一下，资金回笼一定要及时，以利于后面新项目翻盖产品的运作。

五还有一点，唐麟总工也不能忽视，一定要盯着质量部。质量部是这次新组合的部门，这段时间，也不知道你们在工作上的默契磨合得怎么样了。你们是最关键的，一定把好关。你们把不好关，产品出去就代表的是我们凌越集团的形象。消费者的口碑是最重要的，多少钱都买不来的。

六广告方面的投入是我自己公司做的，投入成本是最低的，不过，也要在财务的地方做记录。这也算是成本。

“总之，各个部门的工作都很重要，每个细节都要注意

，不容忽视。好了，我要说的都说完了，大家还有什么想说的。”

销售部的张淮安总监说：“梁总，回款方面可以不用担心。目前和公司的渠道客户，都是在各省份代理商里面实力较强的，与我们合作的时间也很久。所以，信誉方面有保障。”

“之前，我听说有一些销售商要了货不给钱，这样的销售商一定不能再给货。”

“我们已经对之前的销售商都筛选过了，梁总放心。”

梁修诚点点头：“不过，我现在还有一个问题，想趁这个机会提出来供大家参考一下。”

“梁总之前说了很多，却没有说手机定价的问题。我看到了梁总给我核算的成本，成本不算高。这两款产品的定位是薄利多销，走大众消费路线，那么首先的优势就应该是上市的价格，不然很难冲起量来。所以我的意思是……”

梁修诚正听着关键点上，他突然停了下来，这人的作风真是圆滑，他故意停下来就是看大家的反应。

“你是什么意思呢？”